園區(qū)定位走向細(xì)分化，競爭方式轉(zhuǎn)為充實軟實力，隨著一波接一波風(fēng)起的招商行動，新一輪醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)熱潮正在醞釀形成。 近日，中山國家健康基地總監(jiān)梁兆華向《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報》記者透露，今年1～9月份健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)銷售增長達(dá)到18%，這個略顯保守的估計也越過了行業(yè)平均增長水平，目前基地在談的投資項目多達(dá)60個。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)積聚的效應(yīng)正在得到體現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢越來越明顯。 與此同時，長沙國家生物產(chǎn)業(yè)基地、廣州生物島、江西南昌桑海醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)等新一批醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園也在今年展開了密集招商。而像中山健康產(chǎn)業(yè)基地、湖南瀏陽生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、泰州醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)起步較早的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園大都進(jìn)入了第二輪快速發(fā)展期。 據(jù)統(tǒng)計，目前我國有各類醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)（藥谷、科技園、產(chǎn)業(yè)基地等）100多個，經(jīng)過國家有關(guān)部門或地方政府批準(zhǔn)的生物醫(yī)藥園區(qū)（包括已建立的和正在籌建的）有50多個，各類“藥谷”、“藥都”、“生物醫(yī)藥基地”建設(shè)遍地開花。 產(chǎn)業(yè)集中趨勢明顯 分析人士指出，促使本輪藥谷熱潮出現(xiàn)的關(guān)鍵原因有兩方面。一方面，各地政府都熱衷于發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，生物醫(yī)藥和IT、新能源一樣因為產(chǎn)值高、無污染受到各級政府的青睞。 另一方面，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集中度在逐年提升，不僅表現(xiàn)在企業(yè)數(shù)量上，也體現(xiàn)在區(qū)域上。SFDA南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所公布的制藥工業(yè)百強(qiáng)數(shù)據(jù)顯示，2009年，江蘇、浙江、北京、上海、天津、河北六省市醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值占了全國一半以上，而這些地區(qū)的醫(yī)藥企業(yè)又集中在各大醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地，如廣東中山、江蘇泰州、浙江臺州、河北石家莊等地。以健康產(chǎn)業(yè)基地為例，制藥企業(yè)總產(chǎn)值占廣東省醫(yī)藥總產(chǎn)值的比例逐年提升。 同時，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢日漸明顯，吸引了很多企業(yè)的加入。梁兆華表示，特別是一些中小企業(yè)在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)得到超常規(guī)增長的案例，也在激勵著越來越多的企業(yè)尋找園區(qū)落戶。 梁兆華透露，中山健康產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)的中智藥業(yè)集團(tuán)，2004年進(jìn)駐該基地前只是一家醫(yī)藥商業(yè)公司，進(jìn)駐后的根本目的是發(fā)展醫(yī)藥工業(yè)。在中智飲片和制藥兩個公司先后建設(shè)完成并投產(chǎn)后，中智集團(tuán)化運作的實體得以健全。之后，根據(jù)中智良好的發(fā)展勢頭和整體實力，基地有針對性地力促中智并購中山恒生藥業(yè)，使中智醫(yī)藥工業(yè)強(qiáng)者的優(yōu)勢更為明顯，近幾年該企業(yè)銷售業(yè)績每年都是翻倍增長。 “如果沒有園區(qū)的外部環(huán)境，企業(yè)單打獨斗很難取得這樣的增長業(yè)績；如果沒有基地強(qiáng)大的整合能力和貼身細(xì)致的服務(wù)，很難促成企業(yè)快速發(fā)展。”中智藥業(yè)集團(tuán)董事長賴智填很慶幸當(dāng)初的正確選擇。2007年，基地充分發(fā)揮整合能力優(yōu)勢力促中智并購，此外，基地在幫助企業(yè)創(chuàng)業(yè)與擴(kuò)建的同時還會給企業(yè)以指導(dǎo)，為企業(yè)之間搭建溝通平臺，促進(jìn)良性競爭，“這都是公司高速發(fā)展的重要因素，也正是企業(yè)落戶園區(qū)最需要的。” 新一輪競爭核心轉(zhuǎn)移 梁兆華表示，目前中國的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)正邁入一個新的發(fā)展階段。這一新階段主要有兩個標(biāo)志：一個是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位的細(xì)分，另一個則是競爭的層面由硬實力向軟實力轉(zhuǎn)移。 目前醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本上沿著兩個方向發(fā)展，一種是立足于大健康產(chǎn)業(yè)的多功能型醫(yī)藥園區(qū)，比如中山健康產(chǎn)業(yè)基地，江蘇泰州醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、湖南瀏陽生物醫(yī)藥園；另一種是專業(yè)性的細(xì)分園區(qū)，比如定位在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的某些環(huán)節(jié)，張江醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園和廣州生物島重點放在研發(fā)領(lǐng)域，在高新技術(shù)的引入和企業(yè)的孵化、成果產(chǎn)業(yè)化方面進(jìn)行布局。 隨著醫(yī)藥園區(qū)的不斷發(fā)展，各園區(qū)的競爭早已超越原先的層面，一位研究國內(nèi)藥谷發(fā)展的專家表示，前幾年藥谷剛起步的時候，大家只是在硬件的層面競爭，依靠土地、稅收等條件來吸引企業(yè)投資，現(xiàn)在則更多的是在“軟實力”的層面展開競爭。 梁兆華透露，中山健康產(chǎn)業(yè)基地從幾年前就開始注重園區(qū)軟件的建設(shè)，重點打造了三大體系，在整個產(chǎn)業(yè)鏈的上游打造一個功能齊全的產(chǎn)學(xué)研平臺，促進(jìn)園區(qū)醫(yī)藥企業(yè)引進(jìn)研發(fā)項目加速產(chǎn)業(yè)化。設(shè)立資本平臺，通過引進(jìn)各類風(fēng)險投資基金、擔(dān)保基金、銀行貸款等幫助企業(yè)進(jìn)行融資；建立物流平臺，引進(jìn)了九州通等物流企業(yè)加快園區(qū)醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)品快速進(jìn)入市場。 目前國內(nèi)各大醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)在招商方面的競爭也日益白熱化，尤其是幾年以來，各大藥谷的招商活動一輪接著一輪，大部分產(chǎn)業(yè)園的招商重點都盯緊了兩類企業(yè)，一類是大跨國公司的生產(chǎn)基地，另一類是國內(nèi)有實力的大型制藥企業(yè)和流通企業(yè)。但目前各地政府為了留住這些企業(yè)也想盡了辦法，梁兆華因此認(rèn)為，過去傳統(tǒng)的招商模式也面臨轉(zhuǎn)型，更重要的是用園區(qū)的核心競爭力來吸引這些企業(yè)，而不是簡單的推薦。 據(jù)記者了解，為了強(qiáng)化基地在高端研發(fā)領(lǐng)域的優(yōu)勢，今年初，中山健康產(chǎn)業(yè)基地?fù)魯×藝鴥?nèi)數(shù)家產(chǎn)業(yè)園區(qū)，爭取到了我國醫(yī)學(xué)領(lǐng)域個人最高獎吳階平醫(yī)學(xué)獎頒獎地的資格，借此實現(xiàn)高新醫(yī)藥技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和科技成果的推廣應(yīng)用，吸引了企業(yè)的目光。 |
