歷經剝離央企序列、被整合、注銷法人資格、更名重新注冊，最后成為國內最大醫藥集團的核心生物資產上市平臺，中國生物技術股份有限公司（下稱“國藥中生”）近5年時間的整合即將塵埃落定。 昨日，國藥中生母公司中國醫藥集團總公司（下稱“國藥集團”）向《第一財經日報》記者確認，旗下國藥中生將于年內完成H股上市，而原定上市平臺天壇生物（600161.SH）將在國藥中生平臺下與之區分產品發展，但并不排除兩者進一步整合的可能。 年內上市 “直到目前，國藥中生上市的相關工作都非常順利，預計年內完成上市。”昨日，國藥集團董秘石晟怡透露。這是國藥集團首次就國藥中生醞釀上市5年之久的計劃給出明確時間表。 此前，記者從接近國藥集團人士處獲悉，這一上市工作原本計劃在今年6月底前完成，但受限于“資本市場大環境”，不得不向后拖延——“準備工作基本已經完成，就等最后開閘，最遲應該不會晚于第四季度將國藥中生推上資本市場。”他告訴記者。 國藥中生原為“中國生物技術集團公司”（下稱“中生集團”），前身是“中國生物制品總公司”，與國藥集團同為央企序列。2009年9月，經國務院批準，國藥集團與中生集團聯合重組，中生集團并入國藥集團。 一個不得不提及的背景是，當月，國藥集團下屬優質商業資產國藥控股（01099.HK）登陸H股，上市首日市值突破400億港元，成為國內市值最大的醫藥公司，全球醫藥分銷排名第三。 在國藥集團充分享受資本市場豐厚回報的時候，中生集團被“火線”收編，市場猜測國藥集團對中生為代表的生物平臺抱有更大的“野心”。 2010年4月，國藥集團再度宣布，將央企上海醫藥工業研究院并入，以國藥集團為主導的醫藥央企“5進3”收官。 “當時脈絡就已經很清晰了，國藥控股為平臺的商業板塊、上海醫工院主導的醫藥研發板塊，還有就是以中生牽頭的生物醫藥板塊，這些都是在集團內很早就‘畫好的圖’。”前述人士說道。 事實上，2007年，中生集團從下屬的北京生物所手中收購天壇生物時，曾承諾以天壇生物為資本運作平臺，而作為當時中生集團旗下唯一一個上市公司，天壇生物的整合平臺優勢也十分明顯。 但隨著國資委對央企數量的調整和國藥集團整體板塊規劃浮出，中生在國藥集團內部的平臺必要性逐漸顯現，打包資產獨立IPO而非以天壇生物為平臺，迅速成為國藥集團內部開始落實的決定。 2011年，中生集團更名中國生物技術股份有限公司，改制同時開始，為赴港上市做準備；2012年7月，天壇生物公告宣布，天壇生物被國藥集團正式收編，為國藥中生上市讓出道路。 而相較國藥控股，中生所屬的生物醫藥領域門檻和利潤更高，其在計劃內免疫疫苗市場占有國內80%的“壟斷性”市場優勢，使得市場對該板塊的上市期待更甚。 即便是在國藥集團內部，對這一平臺的上市也期待良多，2010年10月，國藥集團董事長宋志平公開透露，“中生系”資產上市后，“相信會比國藥控股在資本市場掀起更大影響”。 來自國藥集團信息顯示，國藥中生是全國最大及全球第四大疫苗生產商，目前總資產85.5億元，主營業務年銷售收入超過50億元。 2012年9月，環保部網站在對國藥中生的上市環保核查公告中顯示，國藥中生初步預計香港上市的集資規模為83.13億至99.76億元，集資所得將主要用于基地建設、收購、研發和補充流動資金等。 天壇生物走向待解 但天壇生物也許還是一個尚未完全解完的題目。 環保部資料顯示，納入國藥中生上市范疇的天壇生物業務板塊包括風疹減毒活疫苗、麻腮風聯合減毒活疫苗等9個，與國藥中生旗下其他五大生物制品所的產品存在交叉重疊問題。 這也就意味著，如果國藥中生港股上市，或許會與A股的天壇生物間產生部分同業競爭關系。 對此，石晟怡昨日表示，國藥中生與天壇生物之間已經在產品線上進行了區分，各自有不同的市場和品種劃分，生產也各有側重，應該不會存在市場擔心的交叉問題。 實際上，根據此前公開的信息，國藥集團對于生物制品板塊的整合先從營銷和研發著手，隨后新生產基地建設、質量體系的提升等都將統一規劃布局，下轄各個生物制品所的不同產品線、今后的發展重點等將各有側重，避免在市場上的同業競爭。 此前在中生集團下成立的國藥中生營銷中心，目的就是希望全面負責六大所的產品銷售、渠道和市場整合，各所變身為研發和生產基地，將原來分散的資源統一起來。 而有觀點認為，在國藥集團暫時無法完美解決這同一平臺上市公司的問題背后，或許也有希望保留天壇生物所在A股通道的可能。 “盡管國藥中生占據了大量的國家計劃免疫疫苗市場，但由于這部分利潤很低，現在我們也在開發一些新的品種，手足口疫苗、宮頸癌疫苗等都包括在內，也正在努力和一些跨國制藥公司合作加快這部分的進展。”石晟怡告訴本報。 石晟怡昨日透露：“以前國資委對國藥合資有控股要求，現在不排除參股、交叉持股、換股，形式靈活。”這也就意味著，在合作形式上，國藥集團未來將有更多選擇。 |
